智华教育集团 为企业打造最具权威的培训系统
———全国“最具”实战操作性的课程
《老板智慧》
为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？ ——因为领导没有影响力！
为什么有了影响力还是不够理想呢？ ——因为领导缺少企业运营力！
为什么如此拼命工作却依然力不从心？ ——因为只用了表能没有用潜能！
只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。
只有成为有运营力的企业家，企业才能基业长青。
未来企业的发展只有两条路：一：低成本，二：差异化。《老板智慧》核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。
主讲嘉宾： 汪涵老师
◇智华教育集团董事
◇智华集团金牌讲师
◇亚洲演讲协会理事
◇CEC商学院高级顾问
◇企业创新盈利模式第一人
《老板智慧》课程大纲
第一版块
机制 ：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！
如何制定适合企业发展的分配机制？
如何制定奖励机制留住人才？
如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
如何制定有效机制让员工和老板一起干？
如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？
如何制定部门之间链条合作机制？
第二版块
团队 ： 小成功靠个人，大成功靠团队！
如何掌控团队势气，制定企业策略？
如何让员工发自内心的认可你？
如何有效授权，培养接班人？
如何更新下属思想，建立核心团队？
如何塑造企业文化，团队上行下效？
如何增强员工忠诚度，满足80、90后员工需求？
第三版块
制度：企业制度必须人性化，执行必须法制化！
如何在企业中制定合理有效地制度？
如何在企业中植入“电网”制度？
如何在企业中建立培养复制人才的流程制度？
如何在企业中合理运用竞争建立pk制度？
《老板智慧》为您解决企业以下问题：
执行层不能理解决策层的发展思路
总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争
高层思想不统一，各自为政相互拆台
部门之间相互推诿，人人规避风险
虚假“团结”老板说一，高层马上说一，有异议也不提
企业发展没人才，有了人才留不住
人情化严重，中高层宁可放弃企业利益也要做“好人”
同样的会议天天开，同样的错误天天犯
老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责
高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多
人人都在发现问题，但没有人解决问题
员工缺乏忠诚度，没有能力就“混”，有能力就“走”
只有您在的时候，企业才能正常运转
新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走
规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形
论坛对象： 总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人
投资费用： 300元/1位
论坛地点： 卢龙县卢龙大酒店
论坛时间：1月 3号周 五 (半天)（1 号下午1:30入场 2:00开始）
了解更多请登陆:www.wangzhihua.com
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